Salve, salve Amigas e Amigos do Sentido na Venda!
Eu e você temos ouvido muito, e há muito tempo, sobre a necessidade de atenção e desenvolvimento às Soft Skills.
Acontece que a profusão de conteúdos sobre Soft Skills e sua inegável importância fizeram com que muitos de nós esquecêssemos da importância das Hard Skills e seu desenvolvimento.
Vivemos um período de baixa ou total falta de qualificação profissional para vários cargos e profissões, profissionais pouco ou nada preparados, com visão rasa e ausência de pensamento crítico tornaram-se algo extremamente comum, e isso tem comprometido decisivamente o desenvolvimento de empresas e seus resultados.
Fica latente que olhar somente para as Soft Skills é um equívoco, pois não sustentam o desempenho, precisamos também cuidar e investir na parte técnica, no ponto estratégico do negócio, nas Hard Skills.
Mas, quais as Hard Skills que todo líder deve ter? Assista ao vídeo abaixo.
“Entre Valores (Soft) e Resultados (Hard), fiquemos com os dois”.
Equilíbrio é a palavra de ordem.
Equilíbrio entre Hard & Soft Skills, equilíbrio entre Técnico & Humano, equilíbrio entre Resultados & Pessoas.
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